Передача данных о выполнении

Модуль PMAgent обеспечивает полноценную интеграцию фактических данных о выполнении работ между сметной системой и календарно-сетевым планированием. Этот механизм позволяет синхронизировать две ключевые модели проекта — финансовую и производственную, обеспечивая единое актуальное представление о состоянии работ на любом этапе строительства.

Основой функциональности является автоматизированная передача фактических объёмов из локальных смет в график. Как только пользователь фиксирует выполнение в сметной системе, соответствующая информация может быть передана в график в привязке к заранее созданным связям между строками ЛС и работами графика. Это обеспечивает точное отражение прогресса в календарной модели, учитывая специфику структуры графика и выбранного типа связи (назначение ресурсов или назначение строк).

Особенно важной является возможность двустороннего контроля актуальности данных. Если факт был ранее передан в график, но затем в сметной системе произошла корректировка — например, уточнены объёмы по акту КС-2 — PMAgent автоматически фиксирует расхождение. На основании выявленной разницы система формирует дополнительный акт, отражающий корректировку объёмов относительно ранее переданных значений. Такой подход исключает ситуацию, когда график живёт своей жизнью и перестаёт соответствовать сметной модели: данные всегда остаются синхронизированными и непротиворечивыми.

Передача факта поддерживает различные параметры — физические объёмы, стоимостные показатели, состав работ — что позволяет планировщикам и руководителям проекта оперативно видеть реальную динамику выполнения и корректировать график с учётом актуальной информации. Все операции сопровождаются сохранением истории и индикацией расхождений, что повышает прозрачность процессов и облегчает аудит.

В результате применение PMAgent для передачи данных о выполнении обеспечивает проекту более высокий уровень управляемости: планировщики работают с достоверными фактическими данными, экономисты — с корректными сметными показателями, а руководство получает консистентную картину хода реализации проекта. Модуль становится связующим звеном между расчётами и реальным ходом работ, что существенно снижает риски ошибок и повышает эффективность управления.