Уважаемые пользователи!
Сообщаем вам о выпуске обновления Комплекса А0 до версии 2.12.2.
Интеграционные решения
Автоматизация системы нормирования трудозатрат при оценке работ по проектированию
В интеграции участвуют Комплекс PMProgress, модуль PMAgent и система календарно-сетевого планирования Oracle Primavera.
Решение позволяет вести организацию и контроль процесса проектирования.
Общая схема методики решения.
Шаг 1. Сбор (получение) и обработка исходных данных для формирования графика.
Шаг 2. Формирование Проекта выполнения ПИР с учётом данных для формирования графика.
Шаг 3. Передача из сформированного Проекта данных для формирования графика в систему КСП.
Шаг 4. Работа в системе КСП с полученным графиком в соответствии с методологией управления Проектом, сбор факта.
Шаг 5. Передача факта из системы КСП в исходный Проект для план-фактного анализа.
Шаг 6. Анализ и актуализация Базы нормативов (Базы Эталонов).
Методика получения и обработки исходных данных для формирования графика.
Вариант 1:
1. Разработка Шаблонов частей Проекта под проектирование определённого типа объектов.
2. Разработка Шаблонов Анкет, ответы на вопросы которых позволяют из шаблонов частей Проекта собрать Проект ПИР.
Вариант 2:
1. Разработка набора моделей частей процесса проектирования.
2. Создание базы Проектов Эталонов на основе ранее выполненных Проектов.
Результаты работы решения.
1. Минимизация времени на создание оценки трудозатрат и КСГ (например, с 3-х месяцев до 4 – 8 часов).
2. Прозрачность процесса формирования трудозатрат и графика по Проекту.
3. Обеспечение процесса внесения изменений в базу нормативов по итогам выполнения Проекта.
4. Обеспечение моделирования «что, если».
Залог успеха внедрения решения.
1. Поиск компромисса: по достаточности детализации и по упрощению содержания процесса
2. Разработка шаблона формирования Проекта и КСГ
3. Выявление простых проектных действий как основы для оценки трудозатрат и КСГ.
Наверх